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百事对北美业务分而治之,零食和饮料各设一个CEO

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百事对北美业务分而治之,零食和饮料各设一个CEO
浏览:197 发布日期:2019-01-08

而饮料业务的发展就没那么幸运了。随着消费者对于含糖饮料的抵触和反感,百事已有的饮料业务增长并不乐观,因此它在2016年收购了健康饮料制造商KeVita,今年8月又以32亿美元收购全球最大的气泡水机制造商SodaStream,通过收购来加码健康饮料市场,吸引新一代消费群体。

这种领导层结构的变化,与百事公司新CEO Ramon Laguarta的上任不无关系。今年10月,号称“百世女王”的百事公司CEO Indra Nooyi离职,在该公司服务了22年的Ramon Laguarta正式继位,成为百事公司历史上的第六位CEO。Ramon Laguarta曾经负责欧洲和撒哈拉沙漠以南非洲地区业务,去年晋升为总裁后,负责全球业务运营、公司战略、公共政策和政府事务。  

目前,北美的食品和饮料业务均由百事北美CEO Albert P. Carey执掌。后者在百事公司工作了近40年,将于2019年3月退休。

近日,百事公司宣布对北美零食和饮料业务的领导层进行拆分,将两名COO擢升为各自业务部门里的CEO——Vivek Sankaran将成为百事旗下休闲食品公司菲多利(Frito-Lay)北美的CEO,而Kirk Tanner将担任北美饮料的CEO。

其实激进投资者Nelson Peltz一直都支持百事公司拆分饮料和零食部门。而百事公司现在的决策显示,它更愿意尝试拆分领导层结构,而非业务本身。在Ramon Laguarta等百事公司高管看来,让Vivek Sankaran和Kirk Tanner专注于各自业务是更好的管理方式,他们也不必为另一个市场的动态分心。

在2016年Albert P. Carey坐到百事北美公司CEO的位子后,该公司宣布“把三个北美业务聚合在一个领导者手中,这将使百事公司能够进一步利用其在零食、饮料和营养品方面的品牌互补,开启新的增长机遇”。因此,Albert P. Carey同时负责北美的饮料部门、菲多利、桂格燕麦三大业务,而不再设置各个业务独立的CEO。

近年来,百事公司的发展其实可以看成是两个相对独立公司的故事——零食和饮料。在菲多利食品方面,得益于消费者对于零食日益增长的需求,它的业绩表现出强劲的增长势头。其中,“健康类”(better for you)业务在今年5月收购了美国素食零食公司Bare Foods,也取得了良好回报。

记者 | 杨立赟

“健康类”是百事公司对于食品分类的一种,这是刚刚卸任的百事公司前CEO Indra Nooyi创造的产品组合:“趣味类”(fun for you)(百事、多力多滋)、“健康类”(better for you)(百事轻怡、薯片)、“有益类”(good for you)(纯果乐、Naked、桂格燕麦)。截至去年底,百事公司公布“健康类”和“有益类”产品占所有产品比重的50%,在近十年来提高了12%。 

富国银行(Wells Fargo)的分析师Bonnie Herzog在百事公司宣布Ramon Laguarta的任命后曾表示,新CEO可能改变百事公司的战略方向,包括拆分公司等。

但当Albert P. Carey将要卸任时,百事公司并没有公布他的继任者,而是宣布了零食和饮料两块业务各自的CEO,这家公司似乎又走回了独立管理的老路。